Kollaboration par excellence

Beispielhaft: Rathaus Hasselt, Belgien — Wie bei Bauprojekten durch reibungslose Zusammenarbeit von der Planungsphase bis zu Inbetriebnahme Risiken minimiert und Kosten gespart werden können, zeigt der Bau des neuen kommunalen Verwaltungszentrums im belgischen Hasselt. Ein Gemeinschaftsprojekt mehrerer Marken der Nemetschek Group.
Beteiligte Nemetschek Marken: Allplan, GRAPHISOFT, Solibri

Wegweisende Planung und Projektausführung mit Open BIM

„Der durchgängige Einsatz von BIM-Lösungen stellt für alle am Bauprozess Beteiligten einen echten Mehrwert dar,
weil sie eine reibungslose und effiziente Zusammenarbeit ermöglichen"

Steven Hendrickx, leitender Architekt in Hasselt

Gerade große und hochkomplexe Bauprojekte erfordern eine fortlaufende, zuverlässige und effiziente Abstimmung zwischen allen Beteiligten – intern und extern, interdisziplinär und firmenübergreifend. Deshalb treibt die Nemetschek Group im Verbund mit anderen Marktteilnehmern den Datenstandard Open BIM voran. Das ist ein universeller Kooperationsansatz im Bereich Entwurf, Bau und Betrieb von Gebäuden, basierend auf offenen Standards und Arbeitsabläufen. Er ermöglicht den Projektbeteiligten, unabhängig von ihrer jeweiligen Software zusammenzuarbeiten. Dabei hat sich die Schnittstelle Industry Foundation Classes (IFC) als offener Standard etabliert und ist deshalb von zentraler Bedeutung.

Das Teilen und Auswerten von Daten über den gesamten Produktlebenszyklus spart Zeit und Geld und verbessert die Qualität. Grundlegend für diese digitale Transformation ist die Verwaltung der Daten. Nur wenn jeder Beteiligte auf die für ihn wichtigen Daten jederzeit Zugriff hat, kann ihr volles Potenzial ausgeschöpft werden. Dies beginnt mit einem wirklichkeitsgetreuen BIM-Gebäudemodell, das unverzichtbar für einen echten 5D-Workflow ist. Es enthält heute nicht mehr nur 3D-Konstruktionsdaten, sondern erweitert diese um Informationen zu den Dimensionen Zeit und Kosten.

Reibungslose Zusammenarbeit am Beispiel Rathaus Hasselt

In Hasselt entsteht unter der Leitung des Architektenteams um Jaspers-Eyers, MASS Architects und Michel Janssen ein neues kommunales Verwaltungszentrum. Der Komplex aus renoviertem Gebäudeteil und Neubau beherbergt auf ca. 17.000 m2 die Stadtverwaltung und die Sozialbehörde sowie Büroflächen. Die Architekten und deren wichtigste Partner setzen über den gesamten Entstehungsprozess Open-BIM-Softwarelösungen ein. Bei diesem Projekt kommen gleich drei Lösungen aus dem Hause Nemetschek zum Einsatz: Archicad von Graphisoft für das Design und die Planung der Architekten, Allplan Engineering für den Ingenieurbau und der Solibri Model Checker zur Qualitätskontrolle von BIM-Modellen durch das Bauunternehmen.

Von Anfang an sind so sämtliche Informationen über das Bauvorhaben im digitalen Gebäudemodell enthalten – vom Entwurf über die Ausführung mit allen gestalterischen Details, gewünschten Materialien, Brandschutzanforderungen, akustischen Eigenschaften, Isolierungen und Gebäudestrukturen bis hin zur Verwaltung. Das stellt für alle Beteiligten einen erheblichen Mehrwert zum früher üblichen, reinen 3D-Modell dar. Durch diesen Schritt wird nicht nur die Zusammenarbeit aller Beteiligten reibungslos organisiert. Das komplexe Projekt kann in der geforderten Qualität, Zeit und im festgelegten Kostenrahmen an die Kommune als stolze Bauherrin übergeben werden.

Das Rathaus Hasselt ist wegweisend - bei Design, Planung und Projektausführung.

Unabhängig – und doch eine Einheit

Steven Hendrickx, der leitende Architekt in Hasselt, hat nach dem erfolgreichen Projektverlauf mit Open BIM vier entscheidende Faktoren erkannt:

  • Jeder Partner plant sein Modell mit seiner bevorzugten BIM-Software, mit seinen eigenen Templates. Die Zusammenarbeit funktioniert dennoch hervorragend dank eines im Voraus festgelegten einheitlichen und gemeinsamen Standards.
  • Die Arbeitsteilung im Projekt wird zu Beginn definiert. Daten zur Statik beispielsweise haben essenziellen Einfluss auf Architektur und Strukturplanung. Die Daten über Heizung, Lüftung und Klimaanlage hingegen sind zwar wichtig, fließen in der Regel aber nicht unmittelbar in die Architektur ein. Sie können zum Beispiel mit der BIM-Lösung zur Qualitätssicherung von Solibri ausreichend geprüft werden.
  • Planänderungen wirken sich nicht zwangsläufig auf die Pläne aller Projektbeteiligten aus. Architektur und Bauphase sind naturgemäß am engsten verstrickt.
  • Die Expertise der Mitarbeiter, ein ausführliches und übergreifendes Wissen über die verschiedenen Baudisziplinen, ist ebenfalls sehr wichtig für den Projekterfolg.

Der Vorteil präziser Planung anhand zweier Beispiele

In Hasselt war das Bauunternehmen unter anderem mit dem Aushub beauftragt. Nach herkömmlicher Berechnungsmethode auf der Basis von 2D-Plänen ergab die Kalkulation einen Wert von 800 Kubikmeter Sand, der für das Fundament ausgehoben werden sollte. Tatsächlich errechneten die Ingenieure mit dem auf Open BIM basierenden Solibri Model Checker und den von Architekten übernommenen Daten dann aber nur die Hälfte, also 400 Kubikmeter Sand. Das zeigt, wie exakt mit Open-BIM-Lösungen gearbeitet werden kann.

Ein anderes Beispiel sind die zu verbauenden Stahlstreben: Mit der Schnittstellenfunktion IFC Exports von Allplan konnte automatisch aus dem BIM-Modell berechnet werden, welche Stahlstreben eine feuerfeste Behandlung brauchen – per Mausklick und auf den laufenden Meter genau. In Projekten, die keine Open-BIM-Lösungen nutzen, werden für solche Kalkulationen die Daten aus 2D-Zeichnungen manuell in Excel oder eine andere Software übertragen, nachgerechnet, evaluiert und für Kostenangebote und Planungen eingesetzt. Ein fehleranfälliger Prozess mit großen Interpretationsspielräumen. Die Fehler fallen dabei oft erst dann auf, wenn die eigentliche Kostenplanung schon abgeschlossen ist. Beim Rathaus Hasselt konnten diese Fehler im Vorhinein vermieden werden.

Der Umstieg auf Open BIM lohnt sich

Wie jede Neuerung braucht auch BIM eine gewisse Zeit, bis Unternehmen und Angestellte es als Standard akzeptieren. Am besten, so Steven Hendrickx, plane man zunächst kleinere Projekte mit BIM. Mit den dabei gemachten Erfahrungen werde es möglich, sukzessive größere BIM-Projekte abzuwickeln. Dabei liegen die Vorteile der Zusammenarbeit mit Open BIM auf der Hand: Der gesamte Arbeitsprozess wird für alle Projektbeteiligten wesentlich einfacher, und Bauprojekte werden im Zeit und Budgetrahmen abgeschlossen.

Fazit

Für erfolgreiche Bauvorhaben sind insbesondere bei der Software einheitliche Standards und offene Schnittstellen eine unverzichtbare Grundlage. Die Beteiligten brauchen Lösungen, die unabhängig vom individuellen Aufgabengebiet die Fähigkeit besitzen, „miteinander zu arbeiten“. Nahtlose Kollaboration von Mensch und Maschine: Das gewährleistet Open BIM, und dafür stehen die Marken der Nemetschek Group.



Referenzprojekte zum Thema:

9-Monatszahlen 2014: Nemetschek setzt profitablen Wachstumskurs erfolgreich fort

  • Umsatzwachstum von 14,3% auf 153,5 Mio. Euro
  • Starkes EBITDA-Wachstum auf 38,8 Mio. Euro (+22,1%) trotz Akquisitionskosten
  • Ergebnis je Aktie deutlich über Vorjahr bei 2,32 Euro (+33,7%)
  • Akquisition von Bluebeam wird Wachstum beschleunigen

München, 30. Oktober 2014 – Die Nemetschek Group (ISIN 0006452907) konnte im dritten Quartal an das profitable Wachstum anknüpfen und das Ergebnis trotz Akquisitionskosten für Bluebeam erheblich steigern. Insgesamt stieg der Konzernumsatz in den ersten neun Monaten 2014 um 14,3 % auf 153,5 Mio. Euro (Vorjahr: 134,2 Mio. Euro). Auf Quartalsbasis erzielten wir Umsatzerlöse in Höhe von 51,2 Mio. Euro, ein Wachstum von 11,9 % gegenüber dem Vorjahresquartal (45,8 Mio. Euro). Das operative Ergebnis legte erneut überproportional zum Umsatz zu. In Summe erhöhte sich das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) in den ersten neun Monaten 2014 auf 38,8 Mio. Euro (Vorjahr: 31,8 Mio. Euro), was einem Anstieg von 22,1 % entspricht. Die EBITDA-Marge verbesserte sich innerhalb eines Jahres von 23,7 % auf 25,3 %. Auf Quartalsbasis konnten wir im dritten Quartal das EBITDA auf 13,2 Mio. Euro steigern, ein Plus von 16,0 % zum Vorjahresquartal. Der Jahresüberschuss (Konzernanteile) stieg zum 30. September 2014 deutlich: Mit 22,3 Mio. Euro lag er 33,7 % über dem Vorjahr (16,7 Mio. Euro). Das Ergebnis je Aktie erhöhte sich dementsprechend von 1,74 Euro im Vorjahr auf 2,32 Euro. Auf Quartalsbasis stieg der Jahresüberschuss (Konzernanteile) um 25,3 % auf 7,9 Mio. Euro; ein Ergebnis je Aktie von 0,82 Euro (Vorjahr: 0,66 Euro).

Wachstum in allen wesentlichen Regionen

Unsere internationale Wachstumsstrategie haben wir weiter vorangetrieben und unsere Marktpräsenz ausgebaut. Insgesamt stiegen die Umsätze im Ausland um 13,4 % auf 91,3 Mio. Euro (Vorjahr: 80,5 Mio. Euro). Zu den Wachstumsregionen zählen unter anderem Asien – insbesondere Japan – sowie Nord- und Lateinamerika. Deutschland entwickelte sich weiter positiv: Mit einem Plus von 15,8% lagen die Umsätze bei 62,2 Mio. Euro (Vorjahr: 53,7 Mio. Euro).

Umsatzanstieg bei Software-Lizenzen und Software-Serviceverträgen

Mit einem Plus von 14,3 % stiegen die Umsätze aus Software-Lizenzen zum 30. September 2014 auf 71,8 Mio. Euro (Vorjahr: 62,8 Mio. Euro). Die Umsätze aus Software-Serviceverträgen konnten wir auf 73,8 Mio. Euro steigern, ein Wachstum von 14,7 % zum Vorjahr (64,4 Mio. Euro).

Entwicklung der Segmente

Wachstumstreiber in der Nemetschek Group ist das Segment Planen. Die Umsatzerlöse konnten deutlich mit 17,8 % auf 126,4 Mio. Euro gesteigert werden (Vorjahr: 107,3 Mio. Euro). Zu dieser positiven Entwicklung haben insbesondere die Marken Vectorworks und Graphisoft beigetragen. Überproportional zum Umsatz stieg das EBITDA: Mit 31,0 Mio. Euro lag es 38,3 % über dem Vorjahr (22,4 Mio. Euro). Die EBITDA-Marge stieg dementsprechend von 20,9 % im Vorjahr auf 24,5 % zum 30. September 2014 an.

Im Segment Bauen lag der Umsatz mit 10,7 Mio. Euro rund 5,5 % unter dem Niveau des Vorjahres (11,3 Mio. Euro). Der Umsatzrückgang resultiert im Wesentlichen aus Projekten, die im geplanten Umfang nicht realisiert oder verschoben wurden. Zudem führen die länger als geplanten Entwicklungszeiten bei den kaufmännischen und technischen Lösungen zu Umsatzverschiebungen in das Folgejahr. Das EBITDA erreichte einen Wert in Höhe 2,0 Mio. Euro (Vorjahr: 3,9 Mio. Euro), was einer EBITDA-Marge von 18,7 % entspricht (Vorjahr: 34,2 %). Der Rückgang in der EBITDA-Marge ist insbesondere auf das Ende der Aktivierung von Entwicklungsleistungen zurückzuführen.

Im Segment Nutzen stiegen die Umsätze leicht um 2,3 % gegenüber dem Vorjahr auf 3,7 Mio. Euro. Insbesondere im dritten Quartal haben wir eine Kundenzurückhaltung und Investitionsverschiebungen aufgrund der konjunkturellen Entwicklung gespürt. Das EBITDA lag aufgrund geplanter Investitionen unter dem Vorjahr bei 0,6 Mio. Euro, so dass daraus eine EBITDA-Marge von 16,9 % resultiert (Vorjahr: 21,5 %).

Das Segment Multimedia verzeichnete ein solides Umsatzwachstum von 5,5 %. Insgesamt lagen die Umsätze in den ersten neun Monaten bei 12,6 Mio. Euro (Vorjahr: 12,0 Mio. Euro). Die EBITDA-Marge ist weiterhin auf hohem Niveau bei 41,0 % (Vorjahr: 39,4 %).

Übernahme des US-Softwareanbieters Bluebeam wird Wachstum beschleunigen

Anfang Oktober 2014 haben wir bekannt gegeben, Bluebeam, den führenden Anbieter von PDF-basierten Workflow-Lösungen für digitale Arbeitsprozesse und Kollaboration in der AEC-Industrie, zu übernehmen. Bluebeam ist ein innovatives und stark wachsendes Unternehmen mit über 650.000 Anwendern weltweit. Zu den Kunden zählen bereits heute mehr als 74 % der Top-US-Unternehmen in der Baubranche.

„Bluebeam passt perfekt zu unserem Lösungsportfolio für den gesamten Bauprozess und zu unserer Verpflichtung offener Standards, denn durch die Bereitstellung digitaler und papierloser Arbeitsabläufe verbessert die Plattformtechnologie mit dem Namen „Bluebeam Revu“ die Kollaboration aller am Bau Beteiligten erheblich,“ so Patrik Heider, CFOO und Sprecher der Nemetschek AG. Alle Lösungen der Nemetschek Group können mit der einfachen PDF-Konvertierung in den Workflow von Bluebeam integriert werden. “Mit der Übernahme erweitern wir aber nicht nur unser Lösungsangebot sondern stärken auch unsere internationale Marktpräsenz in Nordamerika“, so Heider weiter.

Erfolgreiche 9-Monatsbilanz: Ausblick für 2014 bekräftigt

Unser aktuelles Zahlenwerk zeigt: Die Nemetschek Group ist auf sehr gutem Weg, die gesteckten Ziele für das Gesamtjahr zu erreichen. Unsere zu Beginn des Jahres aufgestellte Prognose, einen Umsatz in einer Bandbreite von 207 bis 212 Mio. Euro (Anstieg von 11 % bis 14 %) und eine EBITDA-Marge zwischen 23 % und 25 % zu erzielen, bekräftigen wir hiermit. Aktuell liegen wir mit beiden Kennzahlen leicht über unserer Prognose, so dass wir sehr zuversichtlich sind, das Gesamtjahr 2014 erfolgreich abzuschließen. Die Prognose werden wir mit dem Vollzug der Akquisition von Bluebeam entsprechend anpassen.

Kennzahlen im Überblick

In Mio. EuroQ3 2014Q3 2013Δ in %9M 20149M 2013Δ in %
Umsatz51,245,8+11,9%153,5134,2+14,3%
- davon Software-Lizenzen23,521,6+8,8%71,862,8+14,3%
- davon Software-Service25,322,1+14,9%73,864,4+14,7%
EBITDA13,211,4+16,0%38,831,8+22,1%
Marge25,9%25,0% 25,3%23,7% 
EBITA (normalized EBIT)11,910,4+14,6%35,228,6+22,8%
Marge23,2%22,6% 22,9%21,3% 
Jahresüberschuss (Konzern)7,96,3+25,3%22,316,7+33,7%
Ergebnis je Aktie in Euro0,820,66+25,3%2,321,74+33,7%
Jahesüberschuss vor Abschreibungen aus Kaufpreisallokation8,80,66+13,7%24,820,9+19,0%
Ergebnis je Aktie vor Abschreibungen aus Kaufpreisallikation0,910,65+13,7%2,582,17+19,0%

Kennzahlen Segmente

In Mio. EuroQ3 2014Q3 2013Δ in %9M 20149M 2013Δ in %
Planen      
Umsatz41,936,4+15,1%126,4107,4+17,8%
EBITDA10,88,3+30,2%31,022,4+38,3%
Marge25,7%22,8% 24,5%20,9% 
Bauen      
Umsatz3,63,8-5,6%10,711,3-5,5%
EBITDA0,41,3-70,7%2,03,9-48,4%
Marge10,7%34,5% 18,7%34,2% 
Nutzen      
Umsatz1,31,4-6,9%3,73,7+2,3%
EBITDA0,30,4-25,3%0,60,8-19,6%
Marge21,4%26,6% 16,9%21,5% 
Multimedia      
Umsatz4,44,2+5,6%12,612,0+5,5%
EBITDA1,81,5+23,8%5,24,7+9,7%
Marge40,8%34,8% 41,0%39,4% 

Der vollständige 9-Monatsbericht 2014 steht auf der Internetseite des Unternehmens unter Investor Relations zum Download bereit.